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聚焦丨广工大研究院导入阿米巴经营模式,开启“人人成为经营者”变革序幕!

面对日益激烈的市场竞争环境,为了提升研究院整体经营能力,提高研究院内部经营水平,增强企业的核心竞争力。5月5日,广工大研究院举行阿米巴经营咨询项目启动大会,正式开启了“人人成为经营者”的变革序幕!阿米巴经营(中国)研究院副院长宗英涛,广工大研究院杨海东院长、熊薇副院长,广东佛智芯微电子技术研究有限公司副总经理林挺宇博士,广东国防科技工业技术成果产业化应用推广中心高级顾问肖怀亮、高峻等领导,以及广工大研究院、发展公司、机器人协会、佛智芯公司、国防推广中心五家主体单位全体员工,广工大研究院在孵企业相关项目团队负责人100多人参加了启动会,启动会由广工大研究院副院长熊薇主持。


杨海东:导入阿米巴经营模式是研究院可持续发展的新需求

杨海东在启动大会致辞上指出,研究院历经5年的发展,导入阿米巴经营模式是研究院可持续发展的新需求,经营模式的创新变革实现研究院发展新突破,通过内部挖潜、降本提效,可以进一步增强研究院的核心竞争力,满足市场需求。杨海东要求所有学员要认真学习、贯彻阿米巴经营理念精神,相关项目团队负责人要将管理思维转变为经营思维、老板思维,学员们要贡献自己的想法与智慧,成为经营性人才,把全员的智慧与积极性运用到极致,在实现个人价值提升的同时也让研究院“二次创业”得到更好的发展。


宗英涛:这是通过阿米巴经营项目的导入进行企业的机制变革

宗英涛围绕项目的开展形式、学习心态和行为要求等项目操作和具体安排作了介绍,要求学员们要用清零、放下个人得失、没有旁观者、领导以身作则、绝不做负能量等心态,要对标好自己负责的组织和业务,定期开会讨论、检查作业、内部分享,并鼓励每位学员自发写笔记、感想感悟和各类文章。宗英涛强调,阿米巴咨询不是一场培训,而是通过阿米巴经营项目的导入进行企业的机制变革。



启动大会设立了“阿米巴”项目小组,小组由项目改革领导小组、项目执行组、广州仕璞项目组组成,通过成立项目小组,确定项目方向及内容,掌握经营方向,带领团队贯彻企业正确的经营意志。大会现场还进行了宣誓仪式,广工大研究院精益管理事业部负责人李中生作为项目小组代表结合研究院发展现状,围绕对阿米巴经营理念的理解作了发言。


熊薇:期待各位“巴长”们为研究院的发展注入全新的活力

熊薇表示,大家要全力推进阿米巴工作的部署和实施,将阿米巴经营模式在研究院真正落地,同时希望大家以空杯的心态学习阿米巴的理念、知识,不断提升经营能力,激活大家的激情,激活研究院的资源,构建健康的体制机制,期待各位“巴长”和“巴员”们为研究院发展和个人的成长构建优质环境、注入全新的活力。启动大会上,与会人员认真聆听,积极互动交流,纷纷表示希望学习阿米巴经营理念后,快速进入落地实操阶段,带领团队、企业飞速发展。







佛山广工大研究院阿米巴经营咨询项目是广工大研究院和广州博韬辰文化传播有限公司联手打造,由广州纵天榷企业管理有限公司首席咨询师宗英涛老师亲自授课,通过为期8个月的阿米巴经营模式辅导,旨在提升企业经营水平,促进企业生产经营实现新跨越。


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